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2007年昭觉县开展“万名干部下基层”活动以来,下派干部始终抱着向基层干部学习、向群众学习的态度,从解决农民群众关心的热点、难点问题着手,带着感情为民谋利,为民解忧,坚持做到“安心、实心、尽心”,即安安心心在村上搞工作;一切从实际出发,实实在在做事情;尽心尽力,一心扑在工作上,担负起应尽的工作职责,逐渐取得群众的信任,得到了群众的支持。他们通过查民情,听民声,兴产业,助民富,办实事,解民难,重引导,化民怨,强班子,聚民心,扎实推进社会主义新农村建设。
一是掌握村情民意,制定发展规划。下派干部到村后,从熟悉村情民情入手,通过与村干部座谈,到农民群众家中拉家常、交朋友,了解群众的想法。城北乡谷都村支部副书记瓦其石哈到村上后,为了摸清掌握情况,组织召开了村民代表座谈会、离退休人员座谈会、党员代表座谈会,广泛征求群众对村上发展的意见,找准制约村上发展的结症所在,抓住全县农村产业结构调整的良好机遇,因地制宜制定出全村经济社会发展规划。
二是健全规章制度,加强班子建设。下派干部以村“两委”换届选举为契机,把班子建设和制度作为自身建设的重点工作抓好。通过建立健全村“两委”工作制度,明确村“两委”干部的工作职责,完善村务公开、村民代表议事等制度,把村上事务公开透明展示在村民面前。在处理涉及村民切身利益的重大事项上,组织村民代表会议或村民大会“一事一议”讨论通过后实行。特布洛乡车哈戈村支部副书记依火拉呷了解到村“两委”工作中配合不到位、协调沟通存在问题的情况后,一方面及时向乡党委政府反映情况,另一方面耐心做好说服劝导,使村“两委”班子情况迅速得到了改观。
三是建好基础设施,打牢发展基础。农村落后的基础设施是制约村域经济发展的重要因素。下派干部把农村基设施建设作为一项重要工作来抓。龙恩乡塔普村支部副书记刘赤格到村任职后,积极协调建设项目资金50万元,组织村民投工投劳1000多人次,修建了一条3公里多长出村公路,解决了长期困扰村民出行难的问题;解决了两个社130户、578人、1000余头的人畜引水困难;建设标准输电线路解决了4个社的照明困难,通过努力,村民彻底告别了饮水靠人背马驮、照明靠油灯的历史。
四是协调发展项目,促进经济发展。下派干部充分利用自身优势和部门的优势,积极为村上协调发展项目,促进村域经济的发展。普诗乡四呷村支部副书记黄博利用该村地处飞播林区的优势,积极与凉山州野坝子特色产品贸易有限公司联系,引进蜜蜂养殖项目,扶持农户养蜂致富。为解决养殖户缺乏牧草的困难,库依乡拉洛村村主任助理蒋体质积极协调退耕还草项目3000亩。广大下派干部紧紧围绕全县的中心工作,鼓励农户因地制宜,大力种植“三棵树”,发展畜牧养殖项目,推进马铃薯产业化,促进村域经济的发展。
五是解决群众困难,维护农村稳定。下派干部在工作中注重为群众解决生产生活困难,化解群众矛盾,切实维护农村稳定。今年初的雪灾和持续的低温冻害给农民生产生活带来了很大困难。灾害发生后,塘且乡塘且村主任助理力立日博积极向所在单位农业局反映灾情,协调1万公斤种薯解决村民的燃眉之急,并组织村民参加马铃薯规范化种植培训。广大下派干部还积极通过与群众交心谈心、加强思想疏导等方式,妥善处理好村民邻里矛盾纠纷。并通过加强农村法制宣传教育,积极推进支部加协会禁毒工作模式,提高农民的法律意识。同时还配合政法部门严厉打击各种违法犯罪活动,加大对“门徒会”、涉犯毒行为的打击,维护农村社会的稳定。
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